Orquestrar ecossistemas: Por que sua empresa deveria pensar nisso?

Mas por que a sua empresa deveria ter a visão de orquestrar um ecossistema?

A MUDANÇA NA FORMA DE SE GERAR VALOR

“Value is no longer created and scaled merely through processes that organize internal labor and resources. Instead, value is created and scaled through interactions that orchestrate users and resources in the ecosystem”- Sangeet Paul Choudary, no livro “Plaftorm Scale”

1-) PROCESSO DE DESCENTRALIZAÇÃO

“Nós todos fomos seduzidos pelos descontos elevados, a entrega automatica mensal de fraldas, os melhores filmes grátis, o embrulho do presente, a entrega em 2 dias, a habilidade de comprar sapatos, livros ou feijão carioca todos do mesmo lugar. Mas foi além da sedução, realmente. Nós esperamos estes tipos de conveniências agora como se fossem direitos de nascença. Eles se transformaram em nossas idéias sobre como os consumidores devem ser tratados.” Franklin Foer

2-) ALGORITMOS:

A ESCALABILIDADE DE NEGÓCIOS DE PLATAFORMA

“In 20 years, no business will survive without building an ecosystem, whether it’s mass market or high-end luxury” — Adrien Nussembaum, founder da Mirakl, no MIT Platform Strategy Summit (2019)

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More than 15 years in commercial development projects. Passionate about commercial strategy, business models and go to market strategies.

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Fernando Teixeira da Silva

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